日前，無縫鋼管廠2015年技術質(zhì)量工作計劃出臺。新一年，包鋼技術質(zhì)量工作將緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，堅持以顧客滿意為標準，堅持對標升級與持續(xù)改進，堅持管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新，強化過程管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。

為使無縫鋼管廠各部門和單位技術質(zhì)量工作有的放矢，考核工作有章可循，包鋼2015年技術質(zhì)量工作計劃對外購原燃輔料合格率，鋼材產(chǎn)品綜合合格率及成材率，鋼材（坯）產(chǎn)品計劃品種率，以及管理體系建設、產(chǎn)品創(chuàng)獎等關鍵項均提出明確的指標要求，并對2015年鋼鐵產(chǎn)業(yè)主要技術質(zhì)量指標、公司級工序質(zhì)量控制點指標、技術質(zhì)量評價指標、鋼鐵產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品實物質(zhì)量、“三標一體化”管理體系內(nèi)部審核、鋼材產(chǎn)品認證等作出詳細計劃。通過計劃的實施，力求以卓越績效理念，通過卓越的過程管理、創(chuàng)新的工作方法，打造卓越品質(zhì)；以內(nèi)外部顧客滿意為驅(qū)動，提升服務質(zhì)量，實施對標升級，減少質(zhì)量損失，改進產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客需求。

為使年初計劃擲地有聲，歲尾順利完成各項技術質(zhì)量工作目標，公司要求各部門和單位持續(xù)強化責任意識，進一步加強制度建設，及時修訂完善標準、規(guī)程與規(guī)范，夯實基礎管理；抓好“三標一體化”管理體系常態(tài)化和持續(xù)改進工作，進一步提高管理體系有效性，充分發(fā)揮質(zhì)量體系對產(chǎn)品質(zhì)量的保障作用；強化質(zhì)量責任考核，落實質(zhì)量責任追究，提升公司質(zhì)量管理水平。

無縫鋼管廠上下要加強質(zhì)量信息管理，充分運用統(tǒng)計技術，實現(xiàn)質(zhì)量分析的科學決策；加強工序管理，穩(wěn)定過程控制，提高工序能力；開展質(zhì)量攻關，突破影響經(jīng)濟技術指標和滿足顧客要求的限制環(huán)節(jié)，實現(xiàn)質(zhì)量效益提升。

公司各單位和部門要以顧客為驅(qū)動，實施質(zhì)量持續(xù)改進，并按照計劃認真做好產(chǎn)品質(zhì)量認證及創(chuàng)獎工作。與此同時，公司上下要繼續(xù)組織參評2015年“全國質(zhì)量獎”和“全國實施卓越績效模式先進企業(yè)”，策劃設立包鋼質(zhì)量獎，以創(chuàng)獎為動力，繼續(xù)開展專項改進評價，引導和激發(fā)各單位主動實施改進，自我評價、改進與提高，為包鋼創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”奠定基礎。