3月份，熱軋鋼管廠新產(chǎn)品入庫量達到18146噸，發(fā)運結算量超過2萬噸，超額完成生產(chǎn)計劃。這是舞鋼繼去年8月份新產(chǎn)品入庫量達到1.6萬噸后，創(chuàng)出的歷史新高。
    今年3月初，熱軋鋼管廠提出了新產(chǎn)品生產(chǎn)入庫量必保1萬噸考核指標，要求各相關責任單位，加強協(xié)調(diào)管理，提升新產(chǎn)品合同交貨能力。在3月份的生產(chǎn)中，舞鋼公司進一步強化了生產(chǎn)組織管理，針對新產(chǎn)品合同的構成，組織了由科技部、生產(chǎn)部和生產(chǎn)廠參加的專題會，要求四個主生產(chǎn)廠必須優(yōu)先保證新產(chǎn)品生產(chǎn)入庫。兩個軋鋼廠分別在月初確立了各自的新產(chǎn)品生產(chǎn)入庫目標，對全月合同進行細化分解，優(yōu)先組織新產(chǎn)品合同生產(chǎn)。
    一軋鋼成立了由廠技術科牽頭，全廠技術員參與的新產(chǎn)品生產(chǎn)專線，專門負責新產(chǎn)品生產(chǎn)管理。每天指派專人督促合同排產(chǎn)及冶煉進度。進一步優(yōu)化新產(chǎn)品生產(chǎn)流轉(zhuǎn)，大力推進鋼錠一次成材生產(chǎn)工藝，加快新產(chǎn)品的取樣性能檢驗，提高了新產(chǎn)品生產(chǎn)量，縮短了生產(chǎn)周期。
    二軋鋼技術科與生產(chǎn)科結合，提前制定下發(fā)工藝控制要求，明確控制難點，并安排技術人員進行全程跟蹤指導，保證工藝技術準備到位。在清理環(huán)節(jié)，由專人負責對坯料質(zhì)量進行嚴格確認，保證坯料入爐質(zhì)量。對已生產(chǎn)的新產(chǎn)品合同進行認真總結，優(yōu)化工藝措施，確保鋼板質(zhì)量，避免重復處理。
    運輸部召開專門會議，安排部署各項發(fā)運工作。負責空車組織任務的該部生產(chǎn)科，根據(jù)發(fā)運情況積極主動向平頂山總站申請高邊、平板空車到達，為發(fā)運創(chuàng)造條件。計劃科克服聯(lián)運合同多、超限車裝車難等困難，科學組織，合理安排。兩個成品車間克服倒垛難、倒垛量大等困難，按照要求本著先易后難、先近后遠的原則裝車發(fā)運，做到快裝、快卸，加快車輛周轉(zhuǎn)，提高工作效率。